サービス内容
事業や組織を育てるための各種サービスをご提供しています。
詳細はお気軽にお問合せ下さい。無料相談も随時承っております。
30分のオンライン相談を無料でご提供しています。
貴社の課題や方向性を整理する第一歩にご活用ください。
1
事業を作る
ブランド構築
自社の独自性の獲得
競合との差別化
顧客ロイヤルティ向上
＜戦略フェーズ＞
経営理念整理
マクロ分析（PEST分析）
ミクロ分析（3C分析）
セグメンテーション
ターゲティング
ポジショニング
ブランドアイデンティティ策定
＜戦術フェーズ＞
目標設定
アクションプラン設計
インターナル
ブランディング
従業員のエンゲージメント向上
生産性や組織全体のパフォーマンス向上
企業文化の醸成
＜戦略フェーズ＞
経営理念整理
マクロ分析（PEST分析）
ミクロ分析（3C分析）
セグメンテーション
ターゲティング
ポジショニング
ブランドアイデンティティ策定
＜戦術フェーズ＞
目標設定
アクションプラン設計
新規事業立ち上げ
目標の明確化
市場調査や事業計画の精度向上
社内調整の負担軽減
人材の成長
事業モデル構築
事業計画策定
KGI・KPI設計
実行支援（定期的な振り返り、アドバイス）
既存事業改善
売上増加
コスト削減
利益率向上
業務効率化
従業員のモチベーション向上
顧客満足度向上
人材の成長など
事業モデル確認
事業計画確認
KGI・KPI設計
実行支援（定期的な振り返り、アドバイス）
組織を強くする
践力強化・チームビルディング研修
従業員のエンゲージメント向上
生産性や組織全体のパフォーマンス向上
企業文化の醸成
ビジョン設定
ギャップ分析
課題設定
プロジェクト設計
実行支援
振返り研修
2
7つの習慣研修
＜個人＞
主体性の向上
時間管理能力の向上
目標達成能力の向上
問題解決能力の向上
リーダーシップの強化 等
＜組織＞
共通言語獲得による組織力の向上
主体的になる
終わりを思い描くことから始める
最優先事項を優先する
Win-Winを考える
まず理解に徹し、そして理解される
シナジーを創り出す
刃を研ぐ
効果測定
プロジェクトマネジメント研修
（座学型）
俯瞰力、抽象化力の獲得
フレームワークの技術獲得
プロジェクトマネジメントとは
チーム設定
目標設定
ギャップ分析
WBS設計
ガントチャート設計
進行管理のポイント
想定外を乗り越える
プロジェクトマネジメント研修
（伴走型）
初期研修（座学型の内容）
実行支援（定期的な振り返り、アドバイス）
効果測定
改善策の実施
俯瞰力、抽象化力の獲得
フレームワークの技術獲得
プロジェクトの成功率向上
個人を強くする
7つの習慣研修（自立フェーズ迄）
5回コース✕90分
実生活をケースワークにして体得を進める。
主体性の向上
時間管理能力の向上
目標達成能力の向上
問題解決能力の向上
リーダーシップの強化 等
3
目標達成
コーチング
KGI・KPI設定
週次の振り返り定例
効果測定
振返り
目標達成
自己認識の向上
モチベーションの持続
行動力の強化
コミュニケーション能力の向上
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貴社の課題や方向性を整理する第一歩にご活用ください。